南外校长董正璟解析南外“人才培养机制”
来源:汉寿教育信息网 时间:2016-09-12 04:55:22

南外校长董正璟解析南外“人才培养机制”

人物简介:

董正璟是南京市首批正教授级英语高级教师;江苏省英语特级教师。他12岁上初一时踏入南外大门,从此,他的生活就一直以南外为圆心。南外是一艘扬帆远航的船,他是受人信赖的船长;南外是一片郁郁葱葱的林,他是倾尽全部心血的园丁。他用心用情用力,赢得了学生尊敬、老师爱戴,他把全部的生命,投入到探索中国基础教育未来之路的实践。

美丽的现代化校园。

美丽的现代化校园。

“培养有中国灵魂世界胸怀的现代人”是南外的办学目标。培养拔尖创新人才,南外并没有把定位集中在实验班、实验室的建立或者少数“天才”、“怪才”的选拔和培育上,而是指向了每一个孩子。我们培养拔尖创新人才的定位,一是着眼长远,培养学生可持续发展的潜质;二是立足学校,传承南外的“理想人格设计”;三是抓住根本,建构核心价值和基本素质;四是面向全体,实现公平与“拔尖”的双赢。

南外尝试把“英才启蒙教育”作为对“钱学森之问”的一种回答。我们认真研究国内外知名学校的办学思想。把批判理性、追求卓越和公共责任感作为英才启蒙教育的核心价值观,把10种能力和15种素养作为英才启蒙教育着力培养的基本素质,在此基础上建立拓展性、荣誉性、活动性、社会性等多种课程,并围绕课程平台营造多方位引导、多维度评价和多样性文化的保障机制和环境氛围。具体来说:

第一、多种课程,培养外语特长、理科优势和人文情怀。

留学耶鲁大学的闵捷等同学给学校来信说:我们对国外的授课方式很适应,因为国外的课堂和南外的课堂非常相似,有很多自由的探讨和争鸣。外语的“结构情境-交际”教学法和语文的“激疑-探疑-释疑”教学法等已成为有一定影响的品牌教学法。理科优势日益凸显,人文学科建设紧跟其上。“外语特长、理科优势和人文情怀”成为南外学子的普遍追求和鲜明特征。在此基础上,校本课程的建设是贯穿英才启蒙教育的主线,以此满足学生的个性化发展和多样化需求。校本课程分4个板块:拓展性课程,共计8大类260门校本课程,给有兴趣、有能力的学生搭建了多元的平台。

第二、多方引导,让每一位学生追求卓越,做最好的自己。

我们通过班会、生涯规划、师生交流以及和名人对话等多种方式,促使学生拥有远大的理想,作出理性的定位,制定可行的目标,并为自己的理想和目标打拼每一天。学校成立“学生生涯规划指导处”、“学生海外升学指导办公室”,组织专职力量,利用校内外的相关资源帮助学生建立人生规划、职业规划和学业规划。我们利用名人效应激发学生冲击梦想的斗志,让那些为社会创造了物质和精神财富的精英人物来到学生身边,和师生展开对话。李肇星、许倬云、毕飞宇、国际奥委会主席罗格、耶鲁和杜克大学校长、英国议员代表团、诺贝尔经济学奖得主等大师级人物和社会名流都曾经到学校演讲,和学生交谈,在校园内激起了强烈的反响。

第三、多维评价,让每个人都有“做第一”的可能。

单向度的评价必定扼杀多数人的“拔尖创新意识”。我们把多维评价作为英才启蒙教育的主要支撑。我们对江苏省教育厅“六星学子方案”进行校本的细化和丰富,在努力追求评价尺度标准化的同时,尽可能实现评价角度的多样化。荣誉和奖励向所有学生开放、让更多同学获得自我效能感。每位同学都有得星的可能—但理由不尽相同。

第四、多元文化,兼容并包成为学校风气。

我们的国际化办学为校园文化奠定了多元格局,频繁的国际交流为校园文化融入了多种元素,丰富生动的校园节日为校园文化营造了多彩的背景,众多的外籍教师和学生为我们的校园文化带来了多样的生活情趣。而拔尖创新人才需要广阔的视野和博大的胸怀,容纳异见的气度和平等对话的能力。我们在多元文化中培养学生兼容并包的气质、开放自信的性格以及尊重和理解差异的习惯,着力塑造学生的国际理解力和国际竞争力。

无论传统还是前卫,无论主流还是边缘,在南外都有一席之地,都有自己的价值和角色、效能和成就。对待异质我们宽容、对待另类我们理解、对待差别我们尊重、对待个性我们赞赏,不仅做到和而不同,而且还理性批判、博采众长、萃取精华。

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