【教育人物专访】

这是一块增长速度惊人的“大蛋糕”！随着单独二胎政策的放开，移动互联网时代迅猛发展，资本的注入，未来早教行业将面临更多的变革和发展机遇。

面对瞬息万变的外部环境，红黄蓝教育机构的创始人、总裁史燕来却显得十分淡定。深耕早教行业十余年，经历了这个行业从无到有，再到今天蓬勃发展，这位女企业家一直十分注重内功的“修炼”——清晰的定位、独特的模式、夯实的产品。在她看来，无论外部环境如何变化，这些才是应对挑战最重要的基石。

而卸下女企业家的光环，回归一个普通母亲的角色，史燕来和记者聊起了当下热播的育儿电视剧《虎妈猫爸》，分享了自己的家庭教育理念。她坦言：“现在无论是对事业发展还是对孩子的教育，我都比较满意。或许是因为红黄蓝创立的初衷正是源于一个母亲的最朴素的需求——爱和责任。”

红黄蓝教育机构的创始人、总裁史燕来

【对话】

年轻父母不能让自己的焦虑影响到孩子

光明网：育儿电视剧《虎妈猫爸》正在热播，作为学前教育专家，同时也是一位母亲，能否分享下您自己的家庭教育观念？您对80后年轻爸妈有何建议？

史燕来：这部电视剧反映都是当前年轻家长育儿过程中比较现实的问题。比如年轻家长与爷爷奶奶这一辈教育观念的冲突。其实，我并不认为谁带差别大，因为很多爷爷奶奶也有很棒的教育观念。况且现在很多年轻家长需要上班，没有充裕的时间照顾孩子。教育孩子应该全家参与，比如白天可以老人带，晚上自己带。当然，这就涉及到因个人脾气性格不同带来教育观念的冲突，我认为最好还是统一教育观念，如果实在无法统一，那我还是建议父母自己来带。

在家庭教育中，我比较强调规则和自由。我们不应该把孩子的每件事情都约束在我们的范围、视野和判断之下去做事，而是需要在平等、友好的环境下建立双方都认知的规则。了解孩子的前提下去建立规则，在交流沟通中以孩子为主体去建立规则。规则建立之后就可以放开自由。一个家庭没有规则就没有自由，自由一定是建立在规则的前提上

我对80后的年轻爸妈有四点建议：首先，家长需要广博的学习，学习应该是横纵交替，还需要主动地、有计划地去学习。一种是在互联网上松散性知识的学习，还需要历史性的学习。学习的面越宽，在一些认知观念和教育观念上所具有的能量就很不一样。

其次，年轻家长要教育好自己的孩子，自己就应该是一个有教育能力的人，而不应该是个焦虑者。很多年轻父母就会因环境影响无比焦虑。当然，这种焦虑感来自于整个社会焦虑和忙乱。但是越是身处浮躁的大环境，年轻父母就越是要注意：如何能够让自己的焦虑不影响到孩子。让自己减少焦虑，这对整个家庭来说都特别重要。

第三，对待孩子要足够的信任和尊重。很多中国家长永远把孩子看成孩子，永远认为孩子是不懂事的，孩子是长不大的。尊重孩子的选择、兴趣和乐趣对孩子的成长十分重要。

第四，年轻家长之间朋友交往也是一种很重要的教育环境。年轻爸爸妈妈可以在自己的朋友圈中间能够去获取这样的学习机会，但要注意尊重个体差异，教育是可以学习不可复制。

二胎政策的放开使早教市场竞争更加惨烈

光明网：80后一代已成为年轻家长，他们的到来对学前教育行业会带来什么影响？您如何看待未来早教市场发展趋势？

史燕来：从用户群体来看，现在的家长都是伴随着互联网长大的一代，对于产品的选择更加多元化和理性化。为顺应用户习惯的变化，我们在O2O方面进行探索，实现线上线下结合，相互引流。一方面，我们通过线上运营把客户引流到线下实体店；另一方面，亲子园、幼儿园的客户也可以通过线下的产品消费引流到线上。

未来十年早教市场一定是持续上升趋势。中国学龄前的儿童去年的统计数字是1亿1000万，这是一块非常大的蛋糕。再加上二胎政策的放开，每年会至少新增几百万孩子。市场的火爆也一定会带来优胜劣汰和新的洗牌，未来早教市场的竞争环境必然惨烈。

“互联网+”时代更需要专注和创新

光明网：作为传统早教机构创始人，您是否会担心互联网会“颠覆”学前教育行业？

史燕来：这是一个最好的时代和也是一个最坏的时代。互联网对各个行业的影响是必然的。跨行业、跨国界的学习、视野的拓展带来知识丰富度等都是这个时代的机遇。当然，互联网会给传统行业带来危机，尤其是带来用户消费习惯的明显变化，这对一些行业的影响甚至是颠覆性的。但教育毕竟是有其特定属性，因此互联网对教育行业只会影响但不会颠覆。

实际上，在企业经营发展过程中，我们时时刻刻都是处在应对危机状态。企业清晰定位、独特模式以及夯实产品，这才是应对挑战最重要的基石。同样，在互联网时代，当我们应该去思考“互联网+学前教育”，首先还是要清醒分析市场；其次，要创造属于自己的独特模式，甚至是不可复制的模式；第三还是要专注于产品研发。另外，跨界的合作也是未来必然的趋势。

光明网记者 李平沙